Mapeamento de Processos Produtivos e Logísticos
Ajudamos a desenvolver atividades de mapeamento de processo para determinar e entender o fluxo produtivo e logístico, buscando eliminar desperdícios, melhorar, padronizar os processos de produção e aumento da produtividade.
Etapas:
- Reunião de abertura
- Criação do fluxograma do processo
- Tomada de tempos e gravações das etapas
- Desenho do Mapa de Fluxo de Valor Atual
- Identificação das oportunidades de melhoria e gargalos de processo
- Desenho do Mapa de Fluxo de Valor Futuro
- Reunião de encerramento e entrega de documentos
Público-alvo:
- Indústrias ou construtoras que buscam melhorar a gestão dos processos
Duração do projeto:
- 1 a 6 meses, com atendimento semanal ou quinzenal de 4 ou 8 horas.