CONSULTORIA
Estes são nossos principais serviços, executados através de atendimentos presenciais ou virtuais, conforme necessidade.
Para maiores detalhes sobre cada um, clique no respectivo botão:
Implantação de Lean Manufacturing
Oferecemos consultoria personalizada em Lean Manufacturing, baseada no modelo Toyota de Produção.
Público-alvo: Indústrias ou construtoras que buscam melhorar a gestão dos processos.
Duração do projeto:
6 a 18 meses, com atendimento semanal ou quinzenal de 4 ou 8 horas.
Implantação de Programas Internos
Auxiliamos na implementação de programas como Lean Manufacturing e 5S, focando na eliminação de desperdícios, aumento da produtividade e melhoria da qualidade.
Público-alvo: Indústrias ou construtoras que buscam melhorar a gestão dos processos.
Duração do projeto:
6 a 18 meses, com atendimento semanal ou quinzenal de 4 ou 8 horas.
Planejamento Estratégico
Apoiamos empresas no desenvolvimento e implementação de estratégias para crescimento a longo prazo, visando competitividade e adaptação ao mercado, utilizando ferramentas como: bussines canvas, matriz swot e 5w2h.
Público-alvo: Indústrias ou construtoras que buscam melhorar a gestão dos processos.
Duração do projeto:
1 a 3 meses, com atendimento semanal ou quinzenal de 4 ou 8 horas.
Lean Construction
Ajudamos empresas da indústria da construção a implementar princípios Lean, buscando redução de desperdícios e aumento da eficiência através de planejamento e padronização de processos.
Público-alvo: Indústrias ou construtoras que buscam melhorar a gestão dos processos.
Duração do projeto:
6 a 18 meses, com atendimento semanal ou quinzenal de 4 ou 8 horas.
Mapeamento de Processos Produtivos e Logísticos
Ajudamos a desenvolver atividades de mapeamento de processo para determinar e entender o fluxo produtivo e logístico, buscando eliminar desperdícios, melhorar, padronizar os processos de produção e aumento da produtividade.
Público-alvo: Indústrias ou construtoras que buscam melhorar a gestão dos processos.
Duração do projeto:
1 a 6 meses, com atendimento semanal ou quinzenal de 4 ou 8 horas.
Cronometragem e Cronoanálise para Definição de TP
Desenvolvemos atividades de cronometragem e cronoanálise para determinar com exatidão o tempo de execução das operações, buscando eliminar desperdícios, melhorar, padronizar os processos de produção e aumento da produtividade.
Público-alvo: Indústrias ou construtoras que buscam melhorar a gestão dos processos.
Duração do projeto:
1 a 6 meses, com atendimento semanal ou quinzenal de 4 ou 8 horas.
saiba mais sobre nossos projetos
Nossa missão é proporcionar eficiência industrial no Brasil através de consultorias e cursos, capacitando gestores de fábrica em ferramentas de gestão de processos a fim de atingir melhor resultado em qualidade, produtividade e rentabilidade. Se você estiver interessado em saber mais sobre nossos projetos, envie uma mensagem preenchendo o formulário!
Consultoria
- Mapeamento de processos
- Visitas Presenciais de consultores
- Comissões e grupos de melhoria
- Treinamentos teóricos
- Conceitos de forma prática
Treinamentos
- Aulas presenciais ou virtuais
- Aulas práticas e teóricas
- Ferramentas de gestão
Serviços digitais
- Cursos e mentorias
- Ebooks e materiais online
- Plataforma dinâmica