Rotina de melhoria contínua – Como tornar sua empresa enxuta através do envolvimento das pessoas
O Gerenciamento Diário (GD) é uma prática lean amplamente utilizada no setor na manufatura para remover a instabilidade do processo, melhorar a comunicação e resolver problemas de forma rápida, especialmente se aplicado de forma intuitiva e visual.
O sucesso das organizações depende totalmente do envolvimento do maior número possível de pessoas em prol de seus objetivos. Aliado a ferramentas de análise e solução de problemas, esta rotina torna-se uma poderosa ferramenta para o alcance de resultados.
O que será abordado no curso?
- Como definir os objetivos de sua fábrica?
- Como desdobrar estes objetivos aos níveis operacionais?
- Definição de modelo ideal de quadros de metas
- Principais indicadores produtivos
- Como analisar a causa raiz dos problemas que impedem o alcance de metas na produção?
- Como aplicar o kaizen no chão de fábrica?
Público-alvo:
- Gerentes, coordenadores, líderes e encarregados de produção
- Profissionais de logística interna e suprimentos
- Profissionais de melhoria contínua, PCP, processos ou qualidade.
Carga horária: 8 horas aula
Investimento:
- R$ 3.234,00
Tamanho de turma:
- 12 a 20 alunos.
saiba mais sobre nossos projetos
Nossa missão é proporcionar eficiência industrial no Brasil através de consultorias e cursos, capacitando gestores de fábrica em ferramentas de gestão de processos a fim de atingir melhor resultado em qualidade, produtividade e rentabilidade. Se você estiver interessado em saber mais sobre nossos projetos, envie uma mensagem preenchendo o formulário!
Consultoria
- Mapeamento de processos
- Visitas Presenciais de consultores
- Comissões e grupos de melhoria
- Treinamentos teóricos
- Conceitos de forma prática
Treinamentos
- Aulas presenciais ou virtuais
- Aulas práticas e teóricas
- Ferramentas de gestão
Serviços digitais
- Cursos e mentorias
- Ebooks e materiais online
- Plataforma dinâmica