Excesso de processamento: Um desperdício esquecido

Este desperdício é comum quando não conhecemos realmente o nosso cliente e consequentemente não entendemos o que ele enxerga como valor em nosso produto. Devido a essa falta de conhecimento sobre o valor, fazemos atividades ou agregamos acessórios ao produto que o cliente não necessita e muitas vezes nem sabe que existe. Este processamento, apesar de não agregar valor ao produto, gera custos e aumenta o lead-time total.
Recomenda-se a prática do mapeamento do fluxo de valor para que estes processos sejam identificados e, na medida do possível, eliminados. Também lembramos que os padrões de trabalho devem ser revisados constantemente, pois o padrão que é bom hoje, pode não servir amanhã.

Saiba mais sobre os 8 desperdícios em: https://geracaolean.com.br/quais-sao-os-8-desperdicios-do-lean-manufacturing/